經(jīng)過一個多月的盡職調(diào)研,基本熟悉九芝堂醫(yī)藥整體情況后,6月13日上午,益豐&九芝堂系統(tǒng)對接啟動會在醫(yī)藥公司二樓會議室召開。九芝堂醫(yī)藥總經(jīng)理郭彩虹、執(zhí)行總經(jīng)理李靜、益豐并購整合副總監(jiān)易新宇、醫(yī)藥公司中層以上管理人員、片區(qū)經(jīng)理、系統(tǒng)管理人員、常德公司中層以上管理人員、益豐相關(guān)負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)對接人員參加了會議。
會議由益豐并購整合副總監(jiān)易新宇主持,易總簡單介紹益豐的管理系統(tǒng)后,對此次需要對接的ERP、SAP、WMS、POS等系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的說明,并公布了系統(tǒng)對接項(xiàng)目的益豐、九芝堂各板塊的負(fù)責(zé)人,系統(tǒng)對接進(jìn)度,要求項(xiàng)目在11月份全部完成,希望要求通過系統(tǒng)對接,雙方互補(bǔ),不斷開發(fā)、創(chuàng)新,量身打造益豐&九芝堂的系統(tǒng)管理工具。
此次系統(tǒng)對接較復(fù)雜,時間緊促。啟動會上,李靜總做出部署:要求全體家人全力以赴,無縫對接,精準(zhǔn)高效,保質(zhì)保量成功實(shí)施。并強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)對接的三個步驟:一是要做好系統(tǒng)調(diào)研,細(xì)化需求,優(yōu)化系統(tǒng),相互學(xué)習(xí)、相互提升;二是要啟動培訓(xùn),全司上下學(xué)習(xí),各模塊組織系統(tǒng)培訓(xùn),做到人人都會使用。三是要全員對接:在系統(tǒng)對接過程中必然有不適應(yīng)的地方,希望大家經(jīng)歷陣痛,層層壓實(shí)責(zé)任,未來運(yùn)行才會更加順暢。
郭總將此次系統(tǒng)對接會與醫(yī)藥公司年初定位的“高效年”緊密聯(lián)系起來,郭總表示:此次系統(tǒng)對接正是醫(yī)藥公司提升管理,提升效率的最好賦能工具,各位家人首先要在思想上高效起來,各部門長責(zé)無旁貸,壓實(shí)責(zé)任,各版塊重視落妥;其次是要在行動上高效起來,相互配合,提升管理,提高效率。
此次系統(tǒng)對接啟動會的順利召開,標(biāo)志著醫(yī)藥公司正式步入益豐經(jīng)營管理模式的快車道,九芝堂醫(yī)藥在保持傳統(tǒng)中藥特色的同時,通過益豐的運(yùn)營,商品,人力,數(shù)字化,新零售等各個板塊的賦能,必將革故鼎新,以嶄新的面貌,弘揚(yáng)傳統(tǒng)中藥文化,實(shí)現(xiàn)九芝堂品牌新的跨越!